对于企业来说,最成功的莫过于找到了最好的合作伙伴。复星有了今天的规模,包括我们四位创始人二十三年在一起,包括我们与每一家被投企业之间的紧密关系,都是最重要的原因之一。
用句最通俗的话来说,投资和合作应该像是一场恋爱、一场婚姻,你要如此认真的去对待它,像经营家庭一样去经营一个企业,持之以恒的发展你的生意。
我想最好的例子,就是复星第一个成功的投资——地中海俱乐部。复星与地中海俱乐部合作,我想用“恋爱”来比较。
我们投资地中海俱乐部的原因,就是我们喜欢它的法国浪漫式的基因,喜欢地中海俱乐部给大家带来的快乐,而且这是让我们所有人一起快乐的精神。
首先我们是约会了三年,复星投资了10%左右的股份;然后为了结婚,经历了两年的漫长过程,最后到了五年后才终于有了结果,这就是一场长跑。
我想能够打动地中海俱乐部和亨利的,应当就是复星坚持实现承诺的诚意,就是我们要帮助地中海俱乐部、帮助我们投资的企业在中国发展。这个承诺的兑现,大家可以问问亨利。
也是因为彼此之间的真诚,在这五年里复星和地中海俱乐部相互知道得更多,另外我们也充分认可地中海俱乐部的团队,认可亨利和管理层制定的整个地中海俱乐部的发展战略。
接下来,我们就是要共同耐心地推动战略的发展。所以,对于未来的复星与地中海俱乐部,我们更喜欢团队一起制定的战略。而且,从这个因素来说我们不会改变它的基因,因为我们投资它,就是因为喜欢这个基因。
当然,未来的地中海俱乐部也一定会更加国际化。在我们的未来的度假村里,我们的顾客们可以吃到更多的中餐、更好的中国食物——因为我们的客户组成也在变化。
很多人看一个企业的时候,首先觉得“谁是股东”很重要。我也认为谁是股东很重要,非常重要。但是作为一个股东,我在看一个企业的时候,我认为最重要的是什么?我想,最重要的一定是客户。你让客户满意吗?你让客户快乐吗?
所以地中海俱乐部最重要的资产,就是我们要让我们的客户快乐,无论他是来自中国还是来自法国。这是我们能存在的唯一的理由。
未来的复星,我们将会围绕客户的需求,着力打穿、打通两个产业:
1.大健康产业
2.快乐时尚产业
大家看到了,我们投资地中海俱乐部之后,投了太阳马戏团、Thomas Cook、Studio8、博纳影业,等等。我感觉,复星会把好莱坞和中国最好的电影、太阳马戏团的全世界最好的秀,以及地中海俱乐部的独特度假方式、亚特兰蒂斯的水上乐园等等,形成一个快乐时尚的产业链,这些相互之间将会有很多协同的作用。
比如说Thomas Cook跟地中海俱乐部,太阳马戏团跟地中海俱乐部,都是有非常多的协同的。所以,这里面可以产生更多的价值链,我想这就是我们想要做的。